TIME TO UPGRADE


Votre partenaire de référence pour atteindre vos OBJECTIFS DE CROISSANCE

UNE EXPERTISE


Ceux qui réussissent investissent dans les meilleurs outils, car la réussite implique de se concentrer sur l'essentiel

Papa Woula Faye
Fort d’une dizaine d’années d’expérience dans des directions financières de premier plan, nous vous proposons de bénéficier de l’expertise d’un contrôleur de gestion expérimenté et engagé.
Papa Woula FAYE est diplômé de l’IAE de Paris et titulaire d’un master 2 Comptabilité-Contrôle-Audit. Après plus de 10 années d’expérience en contrôle de gestion dans des grands groupes internationaux (RENAULT, AREVA, BNP PARIBAS, FORTIS, UNIQLO) et au sein de directions financières exigeantes, il décide de créer Upgrade Finance pour mettre son expérience au profit d’entrepreneurs ambitieux qui souhaitent faire franchir un nouveau palier à leur entreprise.

LE CHEF D'ENTREPRISE


Vous êtes un dirigeant, vous êtes avant tout
un décideur.
Chez Upgrade Finance, on propose aux chefs
d’entreprises de disposer de l’expertise d’un
contrôleur de gestion expérimenté pour
prendre les meilleures décisions.
Notre conviction est qu’une des clés de
succès primordiale dans la gestion
d’entreprise repose sur la qualité de la
planification, sur le contrôle de la bonne
exécution des choix stratégiques et sur
l’analyse de la performance réalisée.
Notre ambition est de restructurer vos
processus internes de gestion en
réorganisant votre information
financière. Ainsi vous disposerez d'outils
d’aide à la décision qui vous permettront de
piloter votre activité et d’atteindre vos
objectifs de croissance.

LA PLANIFICATION


Si vous échouez dans votre planification,
vous planifiez votre échec.

Benjamin Franklin
Cette maxime de Benjamin Franklin illustre notre conviction : le succès de tout projet réside d’abord dans la qualité de la planification.

Pour un chef d’entreprise, planifier, c’est traduire son ambition en objectifs mesurables et pertinents pour tous les départements de son organisation. Pour ce faire, il faut être capable de mettre en place un processus budgétaire de qualité avec les outils adéquats.

Grâce à son expertise, Upgrade Finance vous permettra de fixer une feuille de route lisible et efficace pour mener à bien vos projets.

LA MESURE DE LA PERFORMANCE


On ne gère bien que ce que l'on mesure

Devise du Groupe Hewlett-Packard - HP
La planification est incontournable mais ne suffit pas. Afin d’atteindre ses objectifs, le dirigeant doit pouvoir périodiquement contrôler la bonne exécution de ses choix de gestion et mesurer la performance de son activité.
Pour y parvenir, il doit disposer d’un système d’information de gestion structuré et performant qui lui permette de répondre aux problématiques de maitrise de coûts, de rentabilité des activités, de fiabilité de l’information financière…
UPGRADE FINANCE vous permettra d’organiser l’information financière en amont afin de pouvoir fiabiliser et analyser les résultats obtenus.
Cette analyse et compréhension de la performance réalisée est indispensable pour avoir un regard critique sur les choix effectués et mener des actions correctives.

LA MÉTHODE


Si vous passez trop de temps à penser à
quelque chose, vous ne la ferez jamais

Bruce Lee
Notre force est la rapidité d’exécution : moins de trois mois pour une refonte totale de vos outils et de
vos processus de gestion (en fonction de la taille de votre entreprise et de la complexité de votre activité)

Le programme d’intervention

  • 1- Audit du système

    d’information de gestion (SIG)

  • 2- Recommandations

    sur base de l’audit du SIG

  • 3- Mise en place/Amélioration

    du processus budgétaire

  • 4- Amélioration et automatisation

    des tableaux de bord

  • 5- Formation de votre équipe

    finance ou de votre

    contrôleur de gestion

  • 6- Suivi périodique si besoin

Upgrade Finance vous propose un partenariat flexible et adapté à vos moyens financiers. Nos prestations sont modulables sur la durée et la fréquence. Les missions peuvent aussi bien être ponctuelles que récurrentes, pas d’engagement de durée.

DES VALEURS


Il faut 20 ans pour construire une réputation
et cinq minutes pour la détruire. Si vous gardez
ça à l'esprit, vous vous comportez
différemment.

Warren Buffet
Rapidité et Intégrité sont nos valeurs fondamentales.
La rapidité est une exigence de notre époque et l’intégrité est la condition essentielle
pour un partenariat qui vise le succès. Notre engagement est de vous fournir une
expertise de haute qualité qui vous permette de faire face à vos difficultés actuelles,
d’anticiper l’avenir et ainsi atteindre vos objectifs de croissance.

NOS RÉFÉRENCES


CONTACTEZ NOUS


Trois mois nous suffisent pour réorganiser votre information financière et mettre à votre disposition les outils d'aide à la décision nécessaires pour développer votre entreprise et atteindre vos objectifs de croissance. Ne ratez pas cette opportunité!

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